Un'azienda manifatturiera del Triveneto stava per spendere 120.000€ in un nuovo centro di lavoro. Con un'analisi dei dati e un'assunzione da 1.500€/mese, quell'investimento è diventato superfluo. Scopri il metodo in 3 step.

Una PMI manifatturiera del nordest Italia. ~30 dipendenti, produzione in acciaio, clienti industriali europei. Quando siamo arrivati, l'azienda funzionava. Ma reggeva sulle persone, non sui processi. E uno dei clienti principali stava per fare un audit. Due mesi di lavoro. Schede di controllo qualità per ogni prodotto. Un sistema NC con metodo PDCA. Ruoli chiari su chi decide quando c'è un problema — e la regola che nessuno decide da solo. La riunione del lunedì è passata da

Abbiamo visto come l’ottimizzazione e l’automatizzazione dei processi amministrativi possano trasformare le aziende, migliorando...

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Nel primo articolo della nostra serie, abbiamo discusso l'importanza dell'ottimizzazione dei processi amministrativi aziendali. Ora,...

Introduzione alla serie: Questo è il primo di una serie di quattro articoli dedicati all'ottimizzazione e automatizzazione dei processi...